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마스다무네아키 2

지적자본론 마스다무네아키 - 기획하는 디자이너 회사

Q) 지적자본의 세상에서 기획하는 디자이너로 갖출 가치는 무엇인가? ​ 16 key) 5퍼센트의 성공 가능성에 최선으 다해 추구하는 것이 기획 아침에 잠에서 깨어 자신이 하고 싶은 일을 할 수 있는 사람이 성공한 사람 기획의 가치란 '그 기획이 고객 가치를 높일 수 있는가'에 달려 있다. 우아하게 보이는 백조도 수면 아래에서는 필사적으로 발을 놀린다 세계 최초를 지향하지 말고 고객 가치 최대화를 지향하라 기획을 세우려면 자유로워져야 한다. 머릿 속에 존재하는 이념이나 생각에 형태를 부여하여 고객 앞에 제안하는 작업이 디자인 업계 외부에 존재하는 일반 고객의 입장에서 자신들이 하는 일을 바라보는 관점을 가져야 함 시민들의 입장에서 가치있는 게 무엇인지 머리가 아니라 발로 생각한 것 기업은 모두 디자이너의 ..

북스토리 2021.04.19

취향을 설계하는 곳, 츠타야 - 마스다무네아키 (츠타야의 성장의 원동력을 찾아서)

Q) 츠타야의 성장의 원동력이 된 3가지 방법론은 무엇이고 헌드레드에 적용할 액션플랜은 무엇인가? 16 key) 고객이 원하는 것을 제안 고객 입장과 기분으로 생각 불가능한 일에 도전하는 각오의 크기 경영의 본질 - 기업과 사람의 성장 경영자의 용기와 도전 실패의 허용 영업: 고객과의 신뢰구축 자유: 인간으로서 자유로워지는 회사 기획력: 콘셉트(기능, 이미지)+집념 - 성장의 결과 - 매출 주체성: 스스로 결정하는 것의 중요성 생각하는 조직- 세계최고의 기획회사 생각하지 않으면 안되는 상황에 놓임 꿈의 중요성- 무아몽중 리더: 사원과 거래처를 필사적으로 지킴 기획력의 원천: 불가능한 일을 떠안는 용기 고객가치+수익성+사원성장+사회공헌 = 기획 3 core) - 불가능한 일에 도전하는 각오의 크기 - 생각..

북스토리 2020.11.14
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